2011年3月3日,在湯總的主持下,樂馳國貿義烏分公司召開(kāi)了客人(rén)分析會(huì)。
在這次客人(rén)分析會(huì)中,每位同事分析了各自操作(zuò)的客人(rén),一來(lái)是自己對客人(rén)操作(zuò)的總結,二來(lái)是一種交流,交流在操作(zuò)過程中遇到的一些(xiē)問題以及解決的最佳途徑。對于公司每個(gè)客人(rén)的操作(zuò)流程,客人(rén)的現狀,以及客人(rén)的持續發展性都做(zuò)了重要的總結,使每一個(gè)公司同事對于公司客人(rén)的一個(gè)整體(tǐ)結構框架,有(yǒu)了明(míng)晰的了解。
相信這次會(huì)議對于樂馳國貿在2011年的業務發展有(yǒu)着非常重要的作(zuò)用。