7-8月份，湯一浒總經理(lǐ)主持了公司各部門(mén)上(shàng)半年業務分析會(huì)議，日用事業部,工具事業部和(hé)五家(jiā)子公司40餘個(gè)業務部門(mén)分20批次參加了會(huì)議，各公司共計(jì)200餘名業務骨幹參加了會(huì)議。
作(zuò)為(wèi)公司半年一次的業務分析和(hé)溝通(tōng)會(huì)議,對公司1000名客戶上(shàng)半年出貨情況,業務走向進行(xíng)了一一分析和(hé)溝通(tōng)，同時(shí)對一些(xiē)下降或失去的客戶進行(xíng)了反思分析，還(hái)對一些(xiē)發展中的客戶進行(xíng)了多(duō)方位討(tǎo)論。
在會(huì)上(shàng)湯總也提出了看法和(hé)建議意見,對大(dà)家(jiā)的工作(zuò)進行(xíng)了鼓勵，同時(shí)進一步明(míng)确了各部門(mén)全年目标。
