我司與中國信用保險公司甯波分公司舉行(xíng)半年度工作(zuò)交流會(huì)議

2011年8月10日下午，我司同賽爾集團與中國信用保險公司甯波分公司在賽爾集團會(huì)議室舉行(xíng)了2011年半年度工作(zuò)交流會(huì)議。中信保甯波分公司賴東鋒總經理(lǐ)助理(lǐ)，沈曙寰處長、業務部薛可(kě)體(tǐ)經理(lǐ)及理(lǐ)賠部潘震經理(lǐ)，賽爾集團徐平炬總裁、我司湯一浒總經理(lǐ)等各公司領導及相關人(rén)員參加了此次交流活動。

會(huì)議上(shàng)，中信保甯波分公司就2011年上(shàng)半年的總體(tǐ)業務情況進行(xíng)了分享。2011年1-7月，甯波市在中信保公司甯波分公司已參保的企業達1300多(duō)家(jiā)，投保金額達60億美金。累計(jì)風險可(kě)損金額達6000萬美金。一般貿易出口信用保險承保金額占同期我市出口總額的24.6%。2011年下半年，中信保公司将繼續加大(dà)對信保資金的投入，大(dà)力支持外貿企業的對外發展。

會(huì)議上(shàng)，我司同賽爾集團一道(dào)與中信保甯波分公司進行(xíng)了深入的交流與溝通(tōng)。雙方都提出了在現階段需要調整和(hé)加強的地方。賽爾集團徐平炬總裁提出在當前的國際貿易大(dà)背景下，在積極利用信保政策的同時(shí)，應加強企業內(nèi)部風險管理(lǐ)控制(zhì)，完善企業對外應收賬款防範的管控機制(zhì)，作(zuò)為(wèi)應對金融危機、确保企業長治久安的關鍵舉措，狠抓落實。設立專人(rén)專職，規範管理(lǐ)；定期組織關于風險防範的專題培訓。

此次交流得(de)到了我司的高(gāo)度重視(shì)，會(huì)議取得(de)了很(hěn)好的效果。