我司召開(kāi)南美市場(chǎng)業務交流會(huì)

2011年7月26日下午，在樂馳國貿馮林峰總經理(lǐ)的主持下，我司召開(kāi)了南美市場(chǎng)業務的小(xiǎo)型交流會(huì)，公司的15名代表在會(huì)上(shàng)交流了相關信息。

馮總指出在過去六個(gè)月裏，我們公司南美的出貨量占整個(gè)凱越出貨量的9.48%，針對南美龐大(dà)的市場(chǎng)，這個(gè)比重有(yǒu)較大(dà)空(kōng)間(jiān)的上(shàng)升空(kōng)間(jiān)。面對這個(gè)現狀，與會(huì)代表依次表達了自己對南美客戶的了解以及在接觸過程中碰到的各種問題。馮總在現場(chǎng)一一為(wèi)大(dà)家(jiā)分析，并分享了他從接觸南美客戶中得(de)到的的幾點可(kě)貴的建議。他還(hái)提醒大(dà)家(jiā)，雖然南美客戶很(hěn)熱情，看起來(lái)是很(hěn)好相處的朋友(yǒu)，但(dàn)是在業務上(shàng)，還(hái)是要以公司利益為(wèi)大(dà)局，多(duō)考慮對方的信譽，謹慎處理(lǐ)。在業務開(kāi)拓方面，要把握好拜訪的時(shí)間(jiān)和(hé)時(shí)機，并能提前溝通(tōng)和(hé)确認相關信息。任何客戶，拜訪不一定就能成功，保持和(hé)客戶的信息交流和(hé)溝通(tōng)，堅持是最重要的。

交流會(huì)的最後，馮總指出二點：其一是建議大(dà)家(jiā)針對南美國家(jiā)的特點，集中市場(chǎng)去開(kāi)拓，；其二是南美的語言是西語，建議大(dà)家(jiā)在日常溝通(tōng)交流中，最好選擇當地的語言。通(tōng)過這次交流會(huì)，大(dà)家(jiā)未來(lái)在處理(lǐ)南美市場(chǎng)業務方面有(yǒu)了很(hěn)好的借鑒，希望可(kě)以在南美市場(chǎng)有(yǒu)更進一步的成績！