集團總裁助理(lǐ)，傲虎國貿董事總經理(lǐ)陳吉萍獲獎感言

尊敬的湯總、羅總、各位領導及同事、大(dà)家(jiā)下午好：

很(hěn)榮幸能作(zuò)為(wèi)傲虎的代表來(lái)領取這個(gè)最高(gāo)榮譽獎，這是集團對我們傲虎全體(tǐ)同事過去一年工作(zuò)的肯定。今年的一月八号我們剛剛慶祝了傲虎5周年的生(shēng)日，過去的一年對傲虎來(lái)說是收獲的一年，也是多(duō)難的一年，

收獲是因為(wèi)

1、我們有(yǒu)一些(xiē)産品在長期積累的過程中脫穎而出，形成了自己的專業産品線，做(zuò)到真正用強有(yǒu)力的産品載體(tǐ)作(zuò)為(wèi)客戶服務的核心內(nèi)容。

2、工作(zuò)內(nèi)容的延伸。外銷—方案開(kāi)發：把客戶虛拟的概念應用到各自的産品線上(shàng)。采購—産品經理(lǐ)：幫客戶實現落地後方案。 

3、各職能崗位優化，組織框架更加清晰，責任義務更加明(míng)确。

多(duō)難是因為(wèi)高(gāo)速發展所掩蓋的問題在2018年上(shàng)半年集中爆發，我們面臨內(nèi)外部壓力。

1、因為(wèi)報價決策上(shàng)的失誤以及彙率的影(yǐng)響，長達半年時(shí)間(jiān)利潤虧損，影(yǐng)響流動資金以及工廠貨款的支付。

2、一批員工因為(wèi)無法适應突如其來(lái)的壓力，或跟公司理(lǐ)念沖突相繼離職，新的業務無法短(duǎn)時(shí)間(jiān)在高(gāo)強度工作(zuò)下快速接手。

但(dàn)是我們最終還(hái)是挺過來(lái)了，感謝所有(yǒu)在困難期堅守崗位的同事，感謝集團特别是陸尊國貿給我們的資金支持，還(hái)有(yǒu)傲虎的供應商們，因為(wèi)你(nǐ)們的支持，我們挺過來(lái)了。

有(yǒu)句話(huà)叫福兮禍所依，禍兮福所伏，所有(yǒu)考驗和(hé)壓力回過頭來(lái)想想是種财富，至少(shǎo)傲虎需要一些(xiē)磨難來(lái)證明(míng)存在不是靠運氣，更多(duō)的是實力。而我本人(rén)也将進一步更深入業務的一線，重新審視(shì)自己決策上(shàng)的失誤以及團隊建設的不合理(lǐ)，感謝同事對我的信任，包容，理(lǐ)解，因為(wèi)你(nǐ)們承受了很(hěn)多(duō)壓力。

2019年将是一個(gè)承上(shàng)啓下的一年，如果說傲虎的前5年低(dī)速發展期，是摸着石頭過河(hé)，努力探索一套适合自己的服務大(dà)客戶的方式，包括搭建基本的組織框架，實現最基礎的團隊合作(zuò)，接下來(lái)的5年将是我們高(gāo)速發展期，但(dàn)是在新的一輪上(shàng)升期之前我們需要完成一些(xiē)充分的準備工作(zuò)，做(zuò)最後的調整。內(nèi)容包括：

1、優化并升級我們現有(yǒu)的團隊。解決掉目前我們的運營的很(hěn)多(duō)漏洞，以及因為(wèi)流程設置不合理(lǐ)而導緻的內(nèi)耗和(hé)人(rén)員效率低(dī)下。

2、提升專業項目組，把一些(xiē)做(zuò)的比較好的産品線打造成專業的團隊，幫客戶做(zuò)落地方案，用專業産品線加個(gè)性化定制(zhì)的團隊和(hé)操作(zuò)流程，去吸引目标客戶群體(tǐ)。

3、為(wèi)團隊的成員提供更大(dà)的平台、機會(huì)和(hé)發展空(kōng)間(jiān)，同時(shí)更好的收入回報。

願2019年傲虎能夠完成真正意義上(shàng)的轉型，這一路上(shàng)我們将任重道(dào)遠，作(zuò)為(wèi)傲虎的掌門(mén)人(rén)，我将不遺餘力奉獻在需要的崗位，參與傲虎的發展和(hé)規劃，作(zuò)為(wèi)凱越國貿集團的一份子，傲虎也盡可(kě)能發光發熱，給兄弟公司提供更多(duō)的借鑒和(hé)幫助，實現百花(huā)齊放，百家(jiā)争鳴。最後再一次感謝我們傲虎所有(yǒu)同事，傲虎今天的榮譽屬于你(nǐ)們，為(wèi)你(nǐ)們驕傲，謝謝！