7月12日下午，凱越問學第51期在創新港天港禧悅酒店(diàn)成功舉行(xíng)。本次講座我們有(yǒu)幸邀請(qǐng)到了前程家(jiā)居董事長李晨以“如何做(zuò)好産品線”為(wèi)主題，分享了前程家(jiā)居在開(kāi)發管理(lǐ)産品線的發展曆程和(hé)工作(zuò)思維。集團總裁湯一浒，公司部分業務人(rén)員和(hé)李總帶領的前程家(jiā)居箐幹班在彼此的業務開(kāi)發和(hé)管理(lǐ)經驗上(shàng)進行(xíng)了深入的交流到快下午七點，大(dà)家(jiā)討(tǎo)論熱烈，會(huì)場(chǎng)內(nèi)外不時(shí)傳出陣陣掌聲。
除了分享如何做(zuò)好産品線，李總還(hái)與大(dà)家(jiā)分享了他的第一個(gè)外貿訂單經曆，接地氣的表達方式引來(lái)現場(chǎng)笑聲不斷。在談到工作(zuò)思維時(shí)，他講到“跳(tiào)起來(lái)摘果子,而不是摘星星”；“不能統一人(rén)的思想，但(dàn)可(kě)以統一人(rén)的目标”；“一流員工找方法，末流員工找借口”，非常的深刻和(hé)值得(de)反思。同時(shí)，他還(hái)提出要培養每個(gè)人(rén)的“老闆思維”，從資金流、産品、客戶、利潤四大(dà)方面出發，讓自身不斷成長。
在談到凱越與前程的優劣勢時(shí)，作(zuò)為(wèi)原前程同事，現陸尊國貿副經理(lǐ)周春晖形容凱越是“亂拳打死老師(shī)傅”，業務開(kāi)發行(xíng)動快，采購覆蓋面廣，是我們引以為(wèi)傲的地方，而要如何更好的做(zuò)好客戶服務和(hé)提高(gāo)人(rén)均利潤是我們要向前程學習的地方。
與會(huì)雙方坦誠交流，互相啓迪，會(huì)議在友(yǒu)好而熱烈的氛圍中結束。
