榮光國貿召開(kāi)采購座談會(huì)

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10月14日晚上(shàng)7時(shí)30分，榮光國貿義烏分公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)了近期以來(lái)的第二次全體(tǐ)會(huì)議。秋風飒爽，窗外的蒙蒙細雨頑皮的敲打着窗戶玻璃，就像最近公司一直在敲擊着年輕的榮光采購部每位同事一樣！

參加會(huì)議的人(rén)員有(yǒu)，集團總裁榮光國貿董事長湯一浒，榮光國貿副經理(lǐ)宋龍飛，榮光國貿董事經理(lǐ)（副經理(lǐ)）劉莉，榮光國貿經理(lǐ)（經理(lǐ)助理(lǐ)）盧建文，賽威進出口副經理(lǐ)袁興業，榮禦國貿副經理(lǐ)陳濤，可(kě)賽進出口副經理(lǐ)邬冬傑，陸拉事業部副經理(lǐ)陶鴻勇，途勝進出口副經理(lǐ)盛軍，榮光國貿副經理(lǐ)譚安德，經理(lǐ)助理(lǐ)周元帥，龔淼，郭卉，張小(xiǎo)聰和(hé)其它二十餘位榮光同事，李祥維，鄒家(jiā)露，潘迪三位同事因工作(zuò)原因缺席會(huì)議。

首先，關于采購過程中的還(hái)價和(hé)出貨速度服務，副經理(lǐ)袁興業，陳濤，邬冬傑，陶鴻勇，盛軍各自分享了各自工作(zuò)過程中的經驗和(hé)方法。榮光各位采購負責人(rén)也分别做(zuò)了各自工作(zuò)心得(de)分享，大(dà)家(jiā)的交流在充分溝通(tōng)中進行(xíng)着。

會(huì)上(shàng)，湯總也代表公司做(zuò)了關于采購若幹問題必須在短(duǎn)期內(nèi)迅速改變和(hé)關于工作(zuò)方式的講話(huà)，并跟大(dà)家(jiā)溝通(tōng)了關于跟邱旭東總經理(lǐ)共同有(yǒu)關采購利潤率目标以及面對今後回扣問題的決心！

會(huì)上(shàng)，湯總還(hái)宣布了公司三大(dà)紀律，并要求總裁辦将這三大(dà)紀律最近嚴格在各公司學習和(hé)執行(xíng)落地，三大(dà)紀律包括，

一，一切行(xíng)動聽(tīng)公司指揮

二，不拿(ná)供應商一針一線

三，嚴禁直接工作(zuò)關系之間(jiān)戀愛(ài)